Menschliche Intuition und Macht hängen zusammen. Denn nur wer Macht hat, traut sich auch ohne Rechtfertigung zu entscheiden. Dabei geht es nicht unbedingt nur um Macht über andere. Es geht vor allem um Macht über das eigene Denken und die eigene Robustheit bei Entscheidungen unter Unsicherheit.

Intuition und Imagination liegen nahe beieinander. Doch dabei baut das eine auf das andere auf. Und so lassen sich auch Intuitionen als solche erkennen. Denn oft stehen wir vor der Frage: Ist das Wissen oder bilde ich mir das alles einfach nur ein?

"Alles, was uns über die Naturkräfte Auskunft geben kann, wird zu seiner Zeit einen nutzen haben. Für gewöhnlich an einer Stelle, an der wir es am wenigsten vermutet hätten." Dieser alte germanische Spruch ist wahr. Und er hat uns heute noch sehr viel zu sagen. Für unser Privatleben, für unser Berufsleben, für unsere Entscheidungen. Zeit, dass wir es merken. Was uns diese Weisheit der Germanen heute sagt, erzählt das Video.

Nur wenn wir unseren Körper fühlen, können wir auch unsere Intuition erkennen. Denn wir müssen sie unterscheiden von Ängste und Hoffnungen. Dann können wir sie auch als Kompetenz trainieren. Denn es ist klar erkennbar, wo die Intuition sitzt und welchen anderen körperlichen Signalen sie gleicht.

"Nicht in den Zweigen - in den Wurzeln liegt die Kraft der Bäume." Dieser alte germanische Spruch ist wahr. Und er hat uns heute noch sehr viel zu sagen. Für unser Privatleben, für unser Berufsleben, für unsere Entscheidungen. Zeit, dass wir es merken. Was uns diese Weisheit der Germanen heute sagt, erzählt das Video.

Intuition können wir trainieren. Es kommt auf die richtigen Umständen an. Dafür gibt es sogar klare "Guidelines". Und es kommt auf unsere Einstellung dabei an. Denn nur mit wacher Wahrnehmung, Reflektion und Körpergefühl kommen wir unserer Intuition als Kompetenz im Training näher.

Eine alte nordische Weisheit sagt uns, wir sollen Hand, Zunge und Begierden beherrschen. Es geht um unsere Intuition und wie wir sie erkennen. Denn Ängste und Wünsche überlagern unser inneres Wissen. Das ist aber besonders in der laute, schnellen und digitalen Welt heute besonders wichtig.

Intuition ist eine Form des Denkens und Verstehens. Sie beruht auf Erfahrungen und Wissen, zusammen mit Emotionen. Deswegen geht es hier um eine Führungskompetenz. Doch Intuition ist in Unternehmen nicht akzeptiert. Das sollte sich ändern. Denn nur so kommen wir zu robusten und resilienten Entscheidungen.

In komplexen Situationen kommen wir mit Rationalität nicht weiter. Das liegt an der unendlichen Kombination von möglichen Szenarien. Hier kann nur die menschliche Intuition helfen. Denn mit Hilfe unserer Intuition können wir solche Entscheidungen treffen. Dafür brauchen wir aber auch die entsprechenden Kompetenzen.

Intuition ist eine Form der Intelligenz. Nur arbeitet sie anders und für den Verstand versteckt. Doch sie funktioniert schnell und effektiv. Intuitionen beruhen auf Wissen und auf Faustregeln und sie kommen mit überraschend wenig Informationen aus, um gute und robuste Entscheidungen zu produzieren.