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Hier finden Sie Beiträge und Denkanstöße zur Mensch-KI-Kooperation, den Stärken von KI und menschlicher Intuition, Führung unter Unsicherheit und Digitaler Transformation in Unternehmen.
Warum Generative KI nur bei manchen Mitarbeitern die Kreativität steigert
Mitarbeiter produzieren kreativere Ideen, wenn sie über ausreichende kognitive Arbeitsressourcen verfügen. Diese umfassen zwei Schlüsselelemente: erstens Information und Wissen, zweitens die Möglichkeit, Arbeitsmethoden und Aufgaben anzupassen. KI kann dabei helfen. Wenn sie richtig eingesetzt wird.
Future Skill: Lernen im KI Zeitalter
Erinnerungen und Lernen kann KI nicht ersetzen. Menschen müssen diese Fähigkeiten ausbilden und trainieren und dann für die Steuerung von KI einsetzen. Dafür müssen wir aktiv lernen und neugierig bleiben. Das kann uns KI nicht abnehmen. Und darf es auch nicht.
KI steigert den Arbeitsdruck – Unternehmen brauchen eine „AI Practice“
KI nimmt uns Aufgaben ab, verdichtet aber unsere Arbeit. Der Workload steigt. Unternehmen müssen darauf eine Antwort finden. Sie liegt in einer eigenen "AI Practice". Es sind drei konkrete Maßnahmen, das Arbeiten mit KI produktiver zu machen und nicht nur belastender.
Leadership Skills bei Menschen und KI gleich
Gute Führung funktioniert bei KI-Agenten und bei Menschen im Team immer gleich. Das ist ein neues Paradigma für alle Führungskräfte. Die Skills und Kompetenzen für gute Personalführung, sind auch die gleichen Skills und Kompetenzen, um KI-Agenten im Unternehmen gut zu führen und anzuleiten. Mehr noch: Mit dem Einsatz von KI Agenten lässt sich treffsicher messen und voraussagen, wie gut die Führungsqualitäten und die Leadership-Skills von Menschen wirklich sind. Das eröffnet ganz neue Möglichkeiten für das Recruiting und vor allen Dingen auch für die Personalentwicklung und den Führungskräfte-Nachwuchs.
Going with the gut – Intuition in Management-Teams richtig nutzen
Intuition ist eine extrem hilfreiche Kompetenz, wenn es um Management Entscheidungen geht. Das gilt sowohl individuell, als auch für Teams. Gerade bei Team-Entscheidungen im Topmanagement ist Intuition die Kernkompetenz, die langfristig erfolgreiche und robuste Entscheidungen hervorbringt. Das ist vielfach wissenschaftlich und praktisch bewiesen. Es gibt hier aber auch immer wieder neue Erkenntnisse. Dazu gehört, welche Umstände und welche Trigger intuitive Erfolgsentscheidungen in Topmanagement-Teams fördern. Und Erkenntnisse darüber, wie Unternehmen das richtige Umfeld und die richtigen Bedingungen schaffen, damit sich Intuition entfalten und ihre vollen Stärken ausspielen kann. Gerade in Zeiten von Künstlicher Intelligenz und disruptivem Wandel. Denn die Kombination von Intuition und Künstlicher Intelligenz macht Top-Management-Teams und Unternehmen unschlagbar. Wenn sie wissen, wie es geht…
KI hält uns in einer Illusion gefangen – So befreien wir uns
Künstliche Intelligenz, zerstört unsere Erinnerungen, macht uns dümmer und blockiert unsere Intuition. Das sind die Ergebnisse einer neuen Studie, die hier im Video analysiert wird. Die wichtigsten Ergebnisse sind hier für euch zusammen gefasst, damit ihr wisst, wie ihr künstliche Intelligenz richtig nutzt und vor allen Dingen richtig und effektiv mit der eigenen menschlichen Intelligenz verbindet. Denn genau diese Verbindung ist der Schlüssel zum Erfolg!