Blog
Hier finden Sie Beiträge und Denkanstöße zur Mensch-KI-Kooperation, den Stärken von KI und menschlicher Intuition, Führung unter Unsicherheit und Digitaler Transformation in Unternehmen.
Was uns die Steinzeit heute über Intuition und Nachhaltigkeit lehrt…
In diesem Video tauchen wir ein in das archaische Leben in der Steinzeit. Es wird immer gefordert: Lasst uns die Dinge neu denken! Doch ich sage: Lasst uns die Dinge ALT denken! Denn die Antworten auf die Fragen von heute, sind schon längst da. Wir sehen sie nur nicht mehr. Aus Hochmut und Überheblichkeit. Dabei ist die Weisheit unserer Vorfahren ein Schatz, den wir ehren und nutzen sollten und können. Egal ob es um Veränderungen und Wandel geht oder um Fragen der Nachhaltigkeit oder unsere menschlichen Kompetenzen im Zeitalter von KI.
Die junge Generation verliert den Halt – und die Verbindung zur Realität
Der World Mental Health Report zeichnet ein düsteres Bild der Auswirkungen von Digitalisierung und KI vor allem auf die Jüngere Generation. Keine Verbindung zur Realität, Hoffnungslosigkeit, Unfähigkeit zur Konzentration und Organisation. Das zeigt: Wir müssen unsere natürlichen Kompetenzen und Fähigkeiten lernen, trainieren und ständig ausbilden, um in einer Welt der Digitalisierung und Künstlichen Intelligenz selbstbestimmt und gesund zu bleiben.
Warum intuitive Entscheidungen besser sind – auch im Job
In seinem Buch "The Intuitive Mind: Profiting from the Power of Your Sixth Sense" schlägt Eugene Sadler-Smith vor, dass optimale Führungsteams sowohl Personen umfassen sollten, die eher analytisch veranlagt sind, als auch solche, die eher intuitiv denken. Analyse ist wertvoll, um Verzerrungen wie Stereotypisierung und falsche Wahrscheinlichkeitseinschätzungen zu vermeiden, während Intuition für Kreativität und schnelle Anpassung an komplexe Probleme wertvoll ist.
Business-Intuition: Die unterschätzte Kernkompetenz im KI-Zeitalter
Unternehmer und Führungskräfte müssen schnelle Entscheidungen treffen. Studien zeigen, dass Intuition Entscheidungsprozesse verkürzt. Schnellere Intuition kann zu genaueren Entscheidungen führen und bietet einen Wettbewerbsvorteil in Situationen mit hohem Einsatz. Die Weigerung, der Intuition zu vertrauen, verlangsamt die Entscheidungsfindung und macht sie weniger genau.
Flow und Intuition – Die Kombination für wirklich innovative Entscheidungen
Unser Bewusstsein ist die Voraussetzung für freies und eigenverantwortliches Handeln. Hätten wir dieses Bewusstsein nicht würden wir allein den Befehlen unserer Gene Folgen. Dabei ist folgendes interessant: Seine eigenen Regeln zu setzen und diesen eigenen Regeln zu folgen und das Leben in den Dienst eines höheren, selbst gewählten Ziels zu stellen, ist das, was Menschen glücklich macht. Und es ist das, was sie große Taten vollbringen lässt. Um dies zu schaffen, ist Transzendenz notwendig. Das bedeutet, Grenzen zu überschreiten und neue Fähigkeiten und Kompetenzen zu erlernen und anzuwenden.
Veränderung ist eine Frage des Inneren Standpunkts
Veränderung und Veränderungsfähigkeit ist keine Frage allein des Managements. Es hängt auch davon ab, mit welcher Einstellung wir als Menschen daran gehen. Es hängt davon ab, ob wir in der Lage sind, Situationen zu verstehen und Dynamiken wahrzunehmen. Das ist keine Sache von Daten Statistiken und Berechnungen. Sondern es ist eine Fähigkeit, die mit Empathie, Erfahrung und Intuition zu tun hat.