Vier Arten der Intelligenz – Und wie wir sie am besten nutzen
Wenn Sie eine wichtige Entscheidung treffen müssen, wie gehen Sie dabei vor? Recherchieren Sie, erstellen Sie Pro- und Contra-Listen und kämpfen Sie mit Ihrem klugen Verstand dagegen an? Scannen Sie nach Angst, Aufregung, Traurigkeit, Ärger oder anderen Emotionen, die auftauchen könnten? Vertrauen Sie auf Ihr Bauchgefühl, oder warten Sie auf einen intuitiven Treffer?
Die weisesten, ganzheitlichsten Entscheidungen beziehen in der Regel alle unsere Wissensarten mit ein. Im Folgenden finden Sie eine kurze Einführung in jede der vier Intelligenztypen und wie Sie sie nutzen können, um bessere Entscheidungen zu treffen.
Unsere vier Intelligenzen
Wir alle haben mindestens vier Arten von Intelligenz: geistige, emotionale, somatische und intuitive. Doch die meisten von uns haben einige Arten von Intelligenz überentwickelt und andere unterentwickelt. Um herauszufinden, welche Intelligenzen bei Ihnen stärker ausgeprägt sind und wo Sie sich noch verbessern können, sollten Sie sich folgende Fragen stellen.
1. Mentale Intelligenz
Wie bin ich?
… ein kritischer Denker?
… fühle ich mich am wohlsten, wenn ich Entscheidungen auf der Grundlage genauer Sachinformationen treffe?
… in erster Linie und hauptsächlich auf die Wissenschaft vertrauend?
… neugierig und neige dazu, Dinge geistig zu verarbeiten?
… skeptisch gegenüber Phänomenen, die ich nicht logisch erklären kann?
… in der Lage, zwischen Fakten, Propaganda und Manipulation zu unterscheiden?
… scharfsinnig?
… jemand, der sich in meinem Kopf verliert?
2. Intuitive Intelligenz
Was tue ich?
… spontane - letztlich hilfreiche - Informationsblitze bekommen?
… unterscheide ich zwischen dem „Ausdenken von Dingen“ und der Intuition, die „hereinfällt"?
… bekomme ich Feedback von anderen, wie intuitiv ich bin?
… weiß ich Dinge, die ich rational unmöglich wissen kann, und zwar auf eine Art und Weise, die später bestätigt wird?
… habe ich so etwas wie präkognitive Träume oder Visionen?
… habe ich Zugang zu multidimensionalen Bereichen, die andere nicht zu besuchen scheinen, oder spüre ich menschliche Stimmungen und Zustände, die für andere unsichtbar sind?
3. Emotionale Intelligenz
Was kann ich?
... meine eigenen Gefühle und die anderer Menschen genau lesen und fühlen?
… mich auf meine eigenen Gefühle einstellen, nützliche Informationen aus meinen Gefühlen gewinnen und wissen, wie ich interpretieren kann, wozu mich meine Gefühle anleiten wollen?
… Grenzen zwischen den Gefühlen anderer Menschen und meinen eigenen ziehen?
… auf das, was ich in anderen Menschen lese, mit Einfühlungsvermögen reagieren, ohne dass ihre Gefühle mich dazu bringen, mich zurückzuziehen, zu versuchen, sie zu korrigieren oder mich mit ihren Gefühlen zu überfluten?
… vermeiden, Gefühle zu unterdrücken oder mit ihnen zu explodieren?
… mich um das Leiden anderer (und meiner selbst) kümmern und mich motiviert fühlen, Leiden zu lindern?
… spüren, wie sich mein Herz öffnet und reagiere auf diese Herzöffnung mit meinem Mut und meinem Aktivismus im Angesicht von Ungerechtigkeit?
4. Somatische Intelligenz
Wie bin ich?
... meine körperlichen Empfindungen regelmäßig wahrgenommen?
… auf mein "Bauchgefühl" eingestimmt?
… geerdet, fest auf der Erde verankert (im Gegensatz zu flatterhaft, unkoordiniert oder ungeerdet)?
… fähig, subtile Körpersignale oder Symptome zu lesen, bevor sie zu großen werden?
… in der Lage, meinem Körper Fragen zu stellen und das "Ja" oder "Nein" meines Körpers mit einiger Sicherheit zu deuten?
… in der Lage, das zu dosieren, was mein Körper und mein Nervensystem verkraften können, ohne mich zu verletzen oder somatisch zu überfluten oder zu überwältigen?
Wie sieht das in der Praxis aus?
Mentale Intelligenz kann Ihnen dabei helfen, Daten zu analysieren, Vor- und Nachteile abzuwägen, Risiken auf der Grundlage von Modellen und Statistiken zu bewerten und sich auf Mathematik, Wissenschaft und Daten zu stützen. So wichtig es auch ist, klug zu sein und sich bei der Entscheidungsfindung auf objektivierbare Maße zu stützen, hat die mentale Intelligenz doch ihre Grenzen.
Diejenigen, die wir als „Intuitive“ oder sogar als „Hellseher" bezeichnen, verfügen oft über eine höher entwickelte intuitive Intelligenz. Diese Art von Intelligenz kann in Form von direktem Wissen, Ahnungen, präkognitiven Träumen und visionären Durchbrüchen auftreten. Viele Menschen mit hoch entwickelter intuitiver Intelligenz können lernen, binäre Ja/Nein-Fragen zu stellen und einen „Treffer" des intuitiven Wissens zu landen, der ihnen eine Information liefert, die mit anderen Intelligenzen kombiniert werden kann, um weise Entscheidungen zu treffen. Menschen mit hoch entwickelter intuitiver Intelligenz beschreiben intuitive Treffer oft als eine neutrale Qualität. Sie „fallen einfach ein“, ohne emotionalen Inhalt.
Auch wenn sich Intuition neutral anfühlt, wenn sie sich einschleicht, kann es sein, dass Sie emotional darauf reagieren. Und auch das ist eben eine eigene Art von Intelligenz! Man sagt, die längste Reise, die Sie jemals machen werden, ist die vom Kopf zum Herzen, und wenn Sie Emotionen nicht als eine Laune des „Egos" wahrnehmen, sondern als Führung (und Führungskompetenz), die Ihnen hilft, sich in einer komplexen Welt zurechtzufinden, können Sie die großen Vorteile und Nutzen kennenlernen, die jede Emotion mit sich bringt. Indem wir die Dimensionen aller Emotionen spüren, ohne sie als „positiv" oder „negativ" zu bezeichnen, erkennen wir, dass selbst unangenehme Emotionen wie Wut, Eifersucht, Angst und sogar Hass dazu da sind, uns zu schützendem und damit nachhaltigem Handeln anzuleiten.
Schließlich gibt es Menschen, die sehr körperorientiert sind. Ihr Körper liest Situationen wie ein fein abgestimmter Kompass. Es gibt viele Beispiele für Menschen, die Entscheidungen trafen, indem sie ihrem Körper Fragen stellten und eine unkontrollierbare somatische Antwort erhielten. Zum Beispiel gilt eine Gänsehaut am ganzen Körper als ein „Ja" und das Fehlen einer Gänsehaut als ein „Nein". Diese Menschen neigen dazu, sich von ihrem Körper leiten zu lassen und „ihrem Bauchgefühl zu vertrauen“, das oft ein solches buchstäbliches Gefühl im Solarplexus ist.
Wie Sie jede einzelne Intelligenz abrufen können
Nehmen wir an, Sie versuchen, eine Entscheidung zu treffen, und Ihre mentale Intelligenz sagt das eine, aber Ihre intuitive Intelligenz widerspricht dem. Was sollen wir mit diesem häufigen Phänomen anfangen? Wissenschaftler, Experten und erfahrene Menschen in dieser Frage und diesem (scheinbaren) Zwiespalt betonen, dass die Integration all dieser Intelligenzen die Entwicklung einer Art Dirigent in uns erfordert, der die vier Typen orchestriert und lenkt.
Bei einer unausgeglichenen Psyche neigen wir dazu, uns zu zersplittern. Die Folge: Eine Intelligenz könnte die anderen überwältigen und dominieren, was dazu führt, dass wir bei unseren Entscheidungen psychologisch unausgewogen sind. Wenn wir jedoch in der Lage sind, Informationen aus allen unseren Intelligenzen zu sammeln, ohne eine von ihnen zu vernachlässigen (insbesondere die oft geschmähte und vernachlässigte Intelligenz der „positiven", aber auch der „negativen" Emotionen), können wir gesunde, ausgewogene und nachhaltige Entscheidungen treffen.
Probieren Sie es einfach jetzt einmal aus, indem Sie eine Entscheidung erwägen. Beginnen Sie damit, dass Sie überprüfen, ob Sie einen Geistesblitz von Ihrer Intuition bekommen. Achten Sie dann darauf, ob Sie eine Emotion zu dieser Intuition haben. Wie fühlt es sich in Ihrem Körper an, wenn Sie somatisch prüfen? Was hat Ihr Verstand dazu zu sagen? Was können Sie recherchieren, um sich weiterzubilden und Ihre anderen Formen des Wissens gegenzuprüfen? Welchen Experten können Sie fragen, um sich zu vergewissern, dass Sie nicht „Ihrer Intuition vertrauen“, wenn Sie auf eine paranoide Geschichte in sich hören, die eigentlich eine Traumareaktion ist?
Weitere praktische Tipps sind:
Bleiben Sie offen, aber seien Sie nicht so offen, dass Ihnen sozusagen das Gehirn herausfällt.
Vertrauen Sie auf Ihre Intuition und folgen Sie der Wissenschaft und wenden Sie kritisches Denken an.
Glauben Sie an die Verarbeitungsmacht von Informationen ihrer nicht kognitiven Fähigkeiten und vermeiden Sie unreflektiertes Leugnen.
Bleiben Sie hoffnungsvoll und realistisch.
Führen Sie mit Ihrem Herzen und benutzen Sie Ihren Kopf.
Ihre Gedanken beeinflussen die Realität; Aber: Ihre Gedanken können die Realität nicht kontrollieren.
Folgen Sie der geistigen Führung und seien Sie sich nie zu sicher, dass Sie einen direkten Draht zu Gott haben (denn dann flüchten Sie vor der Angst vor der Verantwortung).
Wenn wir diese in den oberen Punkten beschriebenen Spannungen aushalten, können wir alle unsere Möglichkeiten des Wissens nutzen, um in unruhigen Zeiten weise und nachhaltige Entscheidungen zu treffen. Das ist nicht einfach. Es erfordert Training. Und Mut. Und es schafft Klarheit, wenn Sie sich für den nächsten richtigen Schritt entscheiden.
@Andres Moring!
Wow, sehr inspirierende und spricht mir als Mensch und SI- Coach mit EngerieMedizin voll aus dem Herzen – ich sage meinen Klienten, die Top-Führungskräfte sind, dass sie Verstand, Bauch, Emotion und Instinkt zusammenbringen um dann aus ihrer inneren Mitte zu entscheiden. DANKE für das Teilen, schön, dass es noch mehr Menschen und Professionals gibt, die auch davon überzeugt sind – YEAH:)
Herzliche Grüße aus dem Rheingau und Let’s ShapeYourShift!, Silvia